為堅決鏟除“靠企吃企”問題在企業(yè)腐敗滋生的土壤和條件，近期，濟(jì)南能源集團(tuán)所屬工程集團(tuán)紀(jì)委聚焦工程建設(shè)、項目投資、招標(biāo)投標(biāo)等重點領(lǐng)域，圍繞風(fēng)險排查、細(xì)化責(zé)任、警示教育三方面，綜合施策、協(xié)同發(fā)力，多舉措推動專項整治工作取得實效。
緊盯重點領(lǐng)域，排查“風(fēng)險點”。針對“靠企吃企”問題隱蔽性、復(fù)雜性、多樣性的特點，采取調(diào)研式、駐點式、嵌入式等監(jiān)督方式，聯(lián)合各業(yè)務(wù)部門開展招標(biāo)投標(biāo)管理、制度建設(shè)、流程執(zhí)行等方面的廉政風(fēng)險排查工作，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題建立臺賬、逐一銷號，確保問題整改到位、風(fēng)險防控到位。
聚焦責(zé)任分工，下好“先手棋”。圍繞工程集團(tuán)“靠企吃企”問題專項整治工作安排，下發(fā)《濟(jì)南能源工程集團(tuán)關(guān)于靠企吃企問題專項整治工作責(zé)任分工及有關(guān)工作要求》，要求各責(zé)任部門切實負(fù)起各領(lǐng)域?qū)ｍ椪伪O(jiān)管責(zé)任，不等不靠、主動作為，嚴(yán)格合同準(zhǔn)備階段調(diào)研制度、嚴(yán)格合同會簽制度、嚴(yán)格合同履行跟蹤管理制度、嚴(yán)格合同專人負(fù)責(zé)管理制度，注重發(fā)現(xiàn)并研究解決突出問題和共性問題，根據(jù)問題對不完善、不清晰制度及時進(jìn)行修訂，實現(xiàn)責(zé)任前置，從源頭杜絕違紀(jì)違規(guī)行為。
開展警示教育，繃緊“思想弦”。針對工程集團(tuán)特色開展各類警示教育，通過觀看警示教育片、參觀廉政教育基地、在公眾號發(fā)布“靠企吃企”典型案例等方式強(qiáng)化警示震懾，把警示教育抓在經(jīng)常、融入日常，對專項整治發(fā)現(xiàn)的問題和查處的典型案件深入分析，深挖背后的管理漏洞、制度空隙和責(zé)任缺位，不斷夯實廉潔從業(yè)的思想基礎(chǔ)，實現(xiàn)查處一案、警示一片效果。
下一步，工程集團(tuán)紀(jì)委將嚴(yán)實紀(jì)律作風(fēng)，嚴(yán)肅監(jiān)督檢查，持續(xù)聚焦制度薄弱點、權(quán)力風(fēng)險點、監(jiān)督空白點，推進(jìn)“靠企吃企”專項治理工作走深走實，確保專項整治有序開展、穩(wěn)步推進(jìn)、取得實效。
